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2012年各党支部、工会代表、团员代表发言材料--天津房产所
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:999    更新时间:2012-3-12

2012年,天津房产管理所党支部重点要在做好“三个建设”、实现“三个提高”;强化“四个意识”、抓好“四个落实”上下功夫,促进天津房产管理所各项工作再上新台阶。

一、做好“三个建设”、实现“三个提高”

1、建设一支过硬的班子,提高驾驭能力。面对“十二五”发展形势和金百利建设世界一流企业新要求,我们将进一步加强领导班子建设,重点内容有:一是加强班子的团结,形成战斗力。将班子建设成为政治坚定,思想统一,务实高效,和谐有为的领导集体;二是提升组织协调,强化合作意识。班子成员虽分工不同,但我们将在共同目标内继续发扬团结协作,努力打造心齐气顺无坚不摧的干实事局面;三是充分发挥战斗堡垒作用。发扬共产党员处处以身作则,廉洁奉公的光辉形象,影响和带动全体员工;四是树立创新和破解难题能力。在企业发展的潮流中永远争第一。

2、建设一支过硬的党员队伍,提高作战能力。我们将以“创先争优”、“党员示范岗”和“创建特色党支部”等系列活动为契机,加强党员队伍建设,发扬党的优良传统和模范带头作用,着重做好党员的宗旨教育,强化责任意识;着重做好党员的政治理论学习,强化思想坚定意识;着重做好党员的廉政建设,强化防腐意识;着重做好党员的方针政策学习,强化党员的创新意识。达到党员队伍整体素质和作战能力的提升。

3、建设一支过硬的员工队伍,提高创造力。我们将结合职工年龄结构的不同,联合工会、共青团组织,开展有针对性的思想政治工作,教育和引导广大员工树立正确的人生观、价值观;立足本岗,乐于奉献;团结友爱,创新发展;形成充满活力的人人想干事、会干事、干实事的局面。

二、强化“四个意识”、抓好“四个落实”

1、强化责任意识,落实服务承诺。在服务中求效益,在经营管理中求发展,党支部将进一步强化员工责任意识教育,把责任意识和服务承租人植根于员工心目中。

2、强化创新意识,落实维修基金使用监管要求。将民宅(11%14%)维修基金实现“捆绑”使用的基础上,不断探索,建立科学的、规范的监管长效运作机制,缓解维修基金使用紧张,为维修工作提供强力支持。

3、强化法律意识,落实以经济建设为中心,维护企业和承租人合法权益。开源截流,对承租人(公建和民宅)拖欠租金的,分别情况后,依法予以追缴。对因房屋设施(设备)给承租人生活(生产)带来影响的,加以解决。

4、强化市场竞争意识,落实和建立与之相适应的制度建设,不断优化公建房经租模式。为了适应房产市场出租经营新变化、新发展的客观要求,我们将练好“内功”,一是不断创新公建房出租经营模式,提高驾驭能力;二是完善《公建房出租服务质量回访制度执行办法》。夯实天津房产管理所各项管理工作基础,确保招得进,留得住;从而确保服务达标、各项指标平稳发展的目的。

三、做好维稳工作,根据我所的实际情况,创新维稳工作机制,将维稳窗口前移,确保和谐稳定的工作秩序。

综上所述,天津房产管理所党支部在中心党委正确领导以及各部门同仁的鼎力支持下,取得了一些成绩,提出了明年工作设想,就管理、经营方面的一些做法和设想还有待实践去检验,希望各位领导及各位同仁予以指正。

 

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